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    淺談市政工程的創新管理與發展
    發布時間:2021-2-9 11:03:12                  點擊次數:109

     不知不覺,馬上就要到農歷年春節了,除了置辦年貨,走親訪友外,過年去電影院看一場電影也是一個不錯的選擇,陳思誠指導的《唐人街探案3》也將在大年初一上映了,細數陳思誠和佟麗婭可謂是娛樂圈的模范夫妻,陳導事業大熱,佟小姐也是在家庭和事業上雙豐收。當然沒有一個人的事業是一直順風順水的,佟麗婭的人生也有過低谷,不過,她通過回歸民族舞演出、央視主持、直播帶貨等轉型使個人依然笑對春風。

     觀隅反三,作為一位工程人,市政行業也并不是一直全線飄紅的。市政工程是涉及到公共交通設施和基礎設施建設的項目,它一般都與政府的民心工程形象工程有關,其施工組織與管理是確保市政工程建設質量、降低工程建設費用、加快工程建設進度的一項重要工作,因此我們要進一步探索市證工程的創新管理與發展。

          本文從努力提高各方面人員素質、以人為本,創新理念、注重技術創新,技術管理等幾個方面來分析一下市政工程的創新管理與發展。  

    、努力提高各方面人員素質  

          人才是一切企業競爭的核心,人員素質是人才的必備條件,也是企業發展的關鍵,人才素質的良莠不齊勢必會影響到企業在市場上的長期發展。因此市政要想得到良好的發展和進步,就要先提高各方面人員的素質。  

          首先,提高施工現場管理人員素質。在市政工程建設中,施工現場管理人員是市政工程施工最直接的組織者、領導者和指揮者,工程現場管理人員的工作方法將直接影響市政工程的質量、工期和成本,其素質也大大影響了市政工程的施工與管理。對市政工程項目實行有目標的組織協調控制是市政工程現場管理人員的一項關鍵的工作,對施工現場管理人員素質的提升也是迫在眉睫。  

          其次,提高工程預算人員素質,培養 “ 復合型 ” 的工程預算人員。預算專業人員是工程不可或缺的重要一環,非其它專業所能代替,是這個工程能否成功獲得最大利益的重要組成部分。然而隨著市政工程和建設行業的迅猛發展,接受過工程預算和造價實務培訓、能獨立完成工程預算編制、進行工程造價全過程管理的專業人員供不應求, “ 復合型 ” 的工程預算人員更是少之又少。所謂 “ 復合型 ” 的工程預算人員,是指能夠熟練地按施工圖紙、工程合同、地區預算單價和上級有關規定,規范地編制工程預、結算,同時又能按照上述資料與規定,結合工程施工條件、技術難易、工期長短、市場勞務與主要材料價格預測以及本企業的技術、設備特色和具體工程任務情況等諸多規定的可變因素,提出工程保本價位和符合當時建筑市場行情的利潤期望值,供企業決策層確定標價的參數。只有具有全面能力有足夠的懂技術、會管理、善經營、精通商務的復合型人材才能有能力發展成為更高級別的管理人才。因此,我們應通過相關的培訓和學習來增強現有預算員的專業知識和相關理論,提高建設工程預決算編制和工程造價管理的實戰能力,培養 “ 復合型 ” 工程預算人員。  

          提高人員素質是創新市政管理與發展的必要途徑,然而當前的市政工程由于多方面原因經常會造成人員流失情況,使得高素質人才跳槽率較高,這種情況導致即使提高人員素質也無濟于事——人才紛紛外流。因此,我們不僅要著力提高各方面人才素質,更要注意留住人才,重視市政專業技術人才和管理人才培養、引進和使用,提高相應人員地位,加大激勵機制,提高各方面待遇,在一定程度上調動人員積極性,降低人才流失率。  

    、以人為本,創新理念  

          市政工程的出發點是為市民的便捷生活服務,是利民、便民的,其施工建設與市民生產生活息息相關,施工時也深刻地影響到了市民的生活,給市民帶來了很多不便,因此市政工程管理中,一定要牢固樹立民本意識、大局意識,樹立以人為本的管理理念,創新思路,多思考施工期如何減少市民的不便,以及施工完成后給市民帶來哪些便捷之處,這樣設身處地多站在群眾的角度考慮問題,為群眾想得多一些。具體說來,在市政工程建設中,我們要注重發揮設計的龍頭作用,借鑒學習國際、國內的市政工程建設的先進經驗,結合城市建設的實際與道路現狀,在市政工程項目中,確立 “ 創新、科學、實用、前瞻 ” 的理念,打破傳統設計觀念,加大科技投入,提高建設標準,優化、配套、完善各種基礎設施,以人為本,創新理念,優化市政工程的創新管理。  

    、注重技術創新以及技術管理  

          創新是一切事物發展的不竭動力,是一個民族的靈魂。市政工程也要注重創新,尤其是在技術上的創新,可以通過科技進步創新品牌,通過新技術、新材料、新工藝,提升市政工程管理效率,并在創新技術的同時也要加強技術管理,以規范施工和生產過程質量管理為重點,注重精細化管理,注重重點工程重點部位重點控制,同時,加大承建工程的檢查力度,對在建工程進行規范施工、外觀效果、資料情況、實測復檢等,特別是對施工現場的質量監督,做到現場問題現場解決,不斷提升市政工程的管理力度和辦事效率。  

          隨著經濟的發展,人們生活質量不斷提升,城市化進程不斷推進,因此人們對城市的市政設施的期待和需求也日漸提高,市政工程的難度也逐漸增加,因此為了適應自身發展的需要,我們必須要轉變工作觀念,樹立以人為本、創新管理的工作理念,理清工作思路,抓好質量和效益,遵循市場經濟規律,做好市政工程的創新管理,謀求更好的發展,只有這樣才能在新的市場環境下實現質的變化,實現新騰飛、新跨越,為市政設施的建設與完善以及整個市政工程的進步和發展作出應有的努力與貢獻。  

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    吳振


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